中評社香港5月18日電/一次震灾,使企業社會責任變得觸手可及。
每日經濟新聞刊登評論員葉檀文章表示,不是捐款最多的企業,才是最具責任感的企業,但企業在短時間內捐出善款,公民在第一時間捐款獻血,體現出這個社會內在的責任與人性的光輝,這是社會健康發展的基礎。
令人欣慰的是,在此次救灾過程中愛心、有效的官方與民間組織與信息的公開與透明結合到了一起。
以企業家的捐款渠道爲例。5月13日晚,中國企業家論壇、中國企業家俱樂部、阿拉善SEE生態協會、中國城市房地産開發商策略聯盟(簡稱中城聯盟)等8家企業家組織的代表在北京召開會議,討論四川救灾行動。一系列行動隨之展開。
捐款有專用通道。8家企業家組織與中國扶貧基金會簽訂協議,在該基金會設立 “拉住孩子的手——中國企業家聯合賑灾行動”專賬,接受企業會員的捐贈。捐贈企業或會員個人可將捐贈款直接匯到中國扶貧基金會賬號,由該基金會負責捐款的執行,8家組織的秘書處負責監督落實。
捐款捐物有評估機制。中國扶貧基金會對救灾物資的發放堅持“公開、透明”的原則;由受灾群衆按照自己的意願填寫選票,通過統計選票,選舉出最需要救助的灾民,幷張榜公布……
不僅如此,所有的媒體都在行動,統計各行業的捐款數據,爲各家企業的愛心設立排行榜。社會搭就的無形信息之網,保證了所有慈善行動基本上公開、透明。
文章認爲,在大灾來臨的關鍵時刻,企業的第一反應是判斷企業責任感的重要依據。我們關注到一些企業在灾難第一時間所表現出的社會責任,說明這些企業的社會責任感是內在地生長于企業的文化中的。而個別銀行却逆勢而爲,對慈善捐款收取手續費,雖然在壓力下已經取消,却讓人聯想到種種收費行動,顯示出這些企業缺乏責任文化的現實。
震灾是對企業文化與企業管理的考驗。只有同時具備管理能力與責任感的企業,才能够把握中國經濟發展的脉搏,得到民衆的信任,幷緊緊抓住灾區那一雙雙籲求援助的手。
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